天絲面料生產廠家創新和整合是優化個體、完善整體的遠大戰略。創新是天絲面料生產廠家突顯優勢和提高競爭力的重要舉措，整合是彌合天絲面料產業鏈不完善、各廠家優勢互補的好選擇。創新和整合相結合才能構建我國天絲面料強格局。

  對于天絲面料生產廠家個體而言，想突出企業特色必須依靠創新來驅動進步，打鐵還需自身硬，強練內功才能打下堅實的市場基礎，在天絲面料大坐標中才有一席之地。整合是借力，天絲面料從原料、紡紗、織造和印染沒有任何一家天絲面料生產廠家能做到一條龍的全程生產能力，唯有靠資源整合實現強強組合來完成天絲面料生產供應。所以創新和整合才是現階段佳選擇。

  創新和整合是我國各行業各領域一直被熱議的話題，而天絲面料創新意義更非一般，因為天絲面料仍屬新生產品，沒有守成的資本，與傳統面料相比創新空間更大；現階段天絲面料產業規模尚小，產業鏈不完善，必須做好優勢互補，所以整合更是迫在眉睫。況且天絲面料是顛覆性的新生產業，給傳統紡織企業帶來空前沖擊，直接而強勢地扭轉著人類穿著觀念，將健康環保步步植入到時尚新觀念，讓多年來混跡于低端市場的紡織企業手足無措。由傳統紡織企業轉型升級而來的天絲面料生產廠家既看到無限商機又面臨巨大挑戰，既面臨創新問題又必須接受整合考驗，又沒有退縮的余地，必須勇往直前。

  天絲面料目前的市場處境更像突圍，想守成沒陣地，想沖出去沒實力，必須尋找有力的突破點，這就是創新與整合。而創新也并非天絲面料生產廠家僅僅搞產品創新，模式創新更需要想象力和毅力。天絲面料要不斷開發以便更適應流行要求是天絲面料生產廠家不容置疑的必做功課，模式創新則是借助互聯網新模式高效服務市場和客戶，通過調整組織結構、強化管理和建立新型市場拓展體系使企業更順應時代發展進步。“互聯網+”被提升到國家戰略高度，模式創新更是趨勢不可違，天絲面料生產廠家不做就沒出路，做了會有很多陣痛，為了生產發展，唯有創新一條路。

  天絲面料生產廠家埋頭干好本職工作是本分，但是還遠遠不夠，尤其對于產業鏈還不完整、剛嶄露頭角的天絲面料，只有做好整合才能完善經營機制。整合既反映了市場細分的重要性，的事情的人來干，這樣才能將天絲面料做到極致；同時又不能孤立，形成優勢互補才能強大。天絲面料就是典型的資源整合的產物，未來要想發展的更好，仍需全面完善資源整合。整合不是新名詞新概念，同樣也是各行各業都非常重視的戰略選擇，天絲面料生產廠家對資源整合也無法忽視。

  總之，在商機和危機共存的現有條件下，在紡織環境低迷的狀態下，擴大規模和產能時機還不成熟的情況下，做天絲面料必須將創新和整合有機結合，才能更符合市場規律和趨勢要求，才能謀求更長遠的發展。天絲面料生產廠家既要突出自身優勢，又要利用好優勢資源，才能彌補天絲面料產業鏈既長又不完善的缺陷，形成整體性系統優勢，天絲面料才能自成一體，實現全面提升。天絲面料創新和整合是優化個體、完善整體的戰略選擇，這是天絲面料生產廠家維護自身、兼顧全局的佳做法。